遠程供水軟管企業的安全管理工作
瀏覽數量: 25 作者: 本站編輯 發布時間: 2022-03-11 來源: 本站
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安全歷來是社會關注,國家重視的的突出問題,在遠程供水軟管企(qi)業,時刻要(yao)把安全(quan)工(gong)作(zuo)作(zuo)為“一號(hao)工(gong)程(cheng)”和“一把手工(gong)程(cheng)”來抓,任(ren)何工(gong)作(zuo)的(de)開展都要(yao)圍繞安全(quan)這一中心,并要(yao)制(zhi)定(ding)詳細的(de)安全(quan)制(zhi)度(du)為生產保駕(jia)護航(hang)。
(1)堅持“安(an)(an)全(quan)第一(yi)、預防為主”方針,認真貫徹執(zhi)行(xing)黨和國家的安(an)(an)全(quan)生產法律(lv)、法規(gui),做好(hao)安(an)(an)全(quan)生產管(guan)理,嚴格執(zhi)行(xing)操(cao)作規(gui)程和安(an)(an)全(quan)生產管(guan)理制度,杜絕“三(san)違”,對(dui)本(ben)單位安(an)(an)全(quan)生產和職工(gong)健康全(quan)面負(fu)責:
(2)對(dui)(dui)新工人(包(bao)括實習、代培人員)進行安(an)(an)全(quan)教育。并保證教育時(shi)間,組織(zhi)定期安(an)(an)全(quan)考核(he),對(dui)(dui)未經安(an)(an)全(quan)教育和(he)安(an)(an)全(quan)考核(he)不(bu)合格者不(bu)予分配工作(zuo)。組織(zhi)好每月的安(an)(an)全(quan)例會,及時(shi)解決存在問題;
(3)組織制(zhi)定、修訂本(ben)單位的(de)安全(quan)生產管理(li)制(zhi)度、安全(quan)技術(shu)操作規(gui)程、安全(quan)技術(shu)措施,并負責(ze)貫徹落實;
(4)組織本(ben)單位每周(zhou)一(yi)次的安(an)全、防火檢查(cha),落實隱患整改(gai),保證(zheng)設(she)備、管線、安(an)全裝(zhuang)置(zhi)、消(xiao)防設(she)施、消(xiao)防器(qi)材處于良好狀(zhuang)態;
(5)計(ji)劃、布置、檢(jian)查、匯報(bao)、總結(jie)工作的(de)同(tong)時(shi),把安全消防工作列為重要內容(rong)之一;
(6)負(fu)責申請一(yi)級用(yong)火,審(shen)批二級用(yong)火,并組(zu)織落(luo)實用(yong)火必(bi)需的安全措施(shi);
(7)發(fa)生事故時,立即(ji)組織搶救,保(bao)護好現場并(bing)立即(ji)報告有(you)關部門,負責查(cha)明事故原因(yin)和(he)采取防范措施;
(8)對安全生產(chan)有突出貢獻(xian)者及事故責任者提出獎(jiang)懲意見;
(9)經常布(bu)置、檢查本部門班(ban)組(zu)安(an)全工作,支(zhi)持并充分發揮班(ban)組(zu)的安(an)全管理(li)作用;
(10)嚴(yan)格執行(xing)勞動防護用(yong)品、保健的(de)發放標準,并抓好上崗職(zhi)工勞動保護穿戴,保證上崗職(zhi)工的(de)人(ren)身安全(quan)和身體(ti)健康(kang);
(11)組織(zhi)制定(ding)事故應(ying)急救(jiu)援(yuan)預案,并(bing)適時(shi)組織(zhi)演(yan)練。生產安全管(guan)(guan)理(li)(li)必須是全方位、全天候(hou)、全過程、全員(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li),即(ji)橫(heng)向到(dao)邊,縱向到(dao)底,軟硬件管(guan)(guan)理(li)(li)高(gao)度統一(yi),上下求得(de)一(yi)致。